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高子馨讲师-精品课程-时间管理流程大纲

培训费用:¥0

  • 授课地点:浙江\杭州
  • 课程分类:人力资源
  • 培训天数:1天
  • 开班时间:2014年11月21日 (授课已结束,最新课程请联系客服)
  • 浏览次数:5447 次
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  • (联系我时,请说是在中国认证信息网上看到的,谢谢!)
【课程大纲】

时间管理流程大纲
一、导引阶段:
1、破冰活动 《忙与盲》
2、时间管理小测试
3、时间三原理:
我的时间我做主:
时间需要共享,更需要配合
时间永远第一
二、你的时间管理你决定:
1、做正确的事必正确的做事更重要
2、找到属于你的"快速通道"
游戏:1--100
你从哪里来要到那里去?
你需要做什么
什么能给你最高的回报
什么能给你最大的满足感
三、时间管理6原则: 
1、树立明确目标 
2、每次只做一件事
3、少量和多次
4、设立界限
5、减少偶然因素干扰
6、责任和兴趣的pk
相应的训练分析
四、时间管理音乐冥想:
冥想+音乐+催眠减压疗法
积极的语言配合音乐,引导学员冥想,放松自我
五、时间管理的分析和梳理:
1、时间四象限
又紧急又重要
不紧急但重要
紧急但不重要
不紧急不重要
2、二八法则
训练:个人时间规划
六、时间管理方法:
游戏:石头和沙子
1、取消法
2、以人替时法
3、改善效率法
4、以钱购时法
5、见缝插针法
七、提高时间效率的技术工具:
1、思维导图帮您整理信息,提升效率
2、工作日志
3、封闭式清单
八、结束:
规划:个人时间管理规划
同唱:时间的歌



【讲师介绍】

>> 职业背景:
一个既做培训师又实际操作企业的实干者;
曾担任过德国阿尔诺橱柜辽宁销售大区副总裁;
北京诚亿时代科技公司副总经理;
6年专业培训经历、内训企业近五百家、亲自辅导学员近三千人;
主要研究礼仪培训,同时结合管理、服务、销售、职场实战的经验,从根本上提升企业绩效;
讲师实战经验:
曾获得太平洋保险公司2000人队伍"奠基基石"荣誉称号,并荣任其"全国巡回培训讲师";
曾经用6个月时间打造、辅导德国阿尔诺橱柜辽宁公司,业绩从50万倍增到1000万;
曾经用1年时间辅导北京诚亿时代网络科技公司,搭班子,建队伍,业绩从5百万上升到3千万;
曾经历任中央广播电台,中国销售精英网,中国医药大联盟、北京市教委就业服务中心、劳动保障部人力资源资格特约认证讲师;



【培训对象】

总裁 高层管理 中层管理 基层主管 新员工 基层员工





更新时间:2014/11/11 11:40:21

标签:讲师 内训 
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<>在线报名>>课程名:高子馨讲师-精品课程-时间管理流程大纲(课程编号:PX5791)
 
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